Meer energie? Tips!

superwoman

So Chicken staat altijd vol met fijne tips voor gezonder, gelukkiger, leuker leven.

Toe aan meer energie? Dan moet je dit artikel eens lezen.

Ik licht alvast een tipje van de sluier op met tip 4

#4. Doe iets betekenisvols en ontketen meer energie
Moeheid heeft niet alleen lichamelijke oorzaken. Wanneer je je niet energiek voelt heeft dit vaak ook een psychische oorzaak. Want vraag jezelf eens af: heb jij ‘s ochtends zin om weer aan de slag te gaan? Start je je dag vol energie, en kun je niet wachten om te gaan doen wat er op de planning staat?
Zodra je voor jezelf een stuk zekerheid hebt bereikt (dak boven je hoofd, vast inkomen, voldoende geld om rond te komen), dan wordt het tijd om een stapje hoger te denken. Je krijgt behoefte aan meer, je krijgt behoefte aan betekenis.
Het is leuk dat je werk je kan voorzien in je levensbehoeften, maar voegt het ook iets toe? Vind jij je werk waardevol? Mensen die werken vanuit hun passie hebben vaak eindeloos veel energie. Niet omdat het supermensen zijn, maar omdat ze hun werk zo leuk vinden dat het ze energie geeft in plaats van dat het energie kost.
Vraag jezelf eens af, wat geeft jou energie? Wat vind jij leuk om te doen? Waar word jij gelukkig van? Hoe wil jij iets bijdragen aan deze wereld? Door waardevol werk te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent word je energieker.

Bron foto

Verplicht (bij)scholen van medewerkers

Nwe Wet Werk & Zekerheid

Weet je het nog? Per 1 juli 2015 geldt er een scholingsrecht voor werknemers.
Dit recht is opgenomen in de nieuwe wet Werk & Zekerheid.

Een werkgever moet een werknemer in staat stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor het uitoefenen van zijn functie.
Ook wanneer de functie van een werknemer komt te vervallen of wanneer de medewerker zijn/haar functie niet meer kan vervullen.

Ontslag op grond van disfunctioneren is niet meer mogelijk wanneer de ongeschiktheid (mede) komt omdat onvoldoende is geïnverteerd in scholing.

De hele wettekst kun je hier vinden.

Bron afbeelding: Flexmarkt.nl

Boekreview : Zombie Business door Guido Thys

zombiebusiness groot

Het boek
Zombie Business
Reken af met de levende doden in je organisatie.

De schrijver
Guido Thys.

Details
263 bladzijden.
Haystack Zaltbommel, 2011, ISBN 978-94-26-019-2

Waar gaat het boek over?
Het boek geeft adviezen aan managers om tot de kern van bedrijfsvoering en meer plezier voor medewerkers te komen.
Hoe? Door af te rekenen met overbodige regels en andere onnuttige zaken binnen een organisatie.

Voorproefje
“Weinig Nederlanders weten dat het Leger des Heils duizenden mensen te werk stelt en nog veel meer vrijwilligers…er heerst een basale rust in de organisatie, veroorzaakt door het feit dat iedereen het eens is over het kader, de principes en het doel….enkele jaren geleden werd een solliciterende moslima niet aangenomen omdat ze niet binnen de christelijke visie van de organisatie zou kunnen functioneren….de kantonrechter stelde het Leger in het gelijk……binnen het kader van de organisatie heerst een grote mate van vrijheid, maar het kader zelf is te nemen of te laten.”

“Wie het kader niet met eigen principes, waarden, inzichten of ambities kan verenigen, past niet in de organisatie. Zo eenvoudig is het…ongeacht of het een klant, medewerker, manager of aandeelhouder is. Het is te nemen of te laten.”

“Bij Zappos (www.zappos.com) krijgen alle nieuwe medewerkers na een inwerkweek duizend dollar aangeboden wanneer ze het bedrijf willen verlaten. Zo hoopt het bedrijf efficiënt afscheid te nemen van medewerkers die zich niet thuis voelen binnen de kaders van de organisatie.

‘Het aantal overleguren in een organisatie is een barometer voor het gebrek aan leiderschap.”

“Je kunt er natuurlijk voor kiezen om gewenst gedrag tot in de kleinste details vast te leggen met behulp van wetten, regels, modellen, systemen, processen en procedures: een e-mailbeleid, een schrijfbeleid, een praatbeleid, en liefst ook een adem- en poepbeleid…het resultaat is meestal averechts…streven naar uniformiteit is een utopie…beter is het te streven naar een strak kader waarbinnen iedereen naar eigen inzicht vaardigheden, middelen en verwachtingen in autonomie handelt.”

Beoordeling ●●●○○
Veel aansprekende voorbeelden uit de praktijk. Ruimte voor plezierig controversiële ideeën over leiderschap en autonomie van werknemers.
Hier en daar wel wat langdradig.

Boekreview | Iedereen baas! door Saskia van Uffelen.

Het boek
Iedereen baas! Over samenwerken met vier generaties.

De schrijver
Saskia van Uffelen.

Details
305 bladzijden.
Lannoo Campus, 2014, ISBN 978-94-014-1683-2

9789401416832

 

Waar gaat het boek over?
Het boek is bedoeld als gids voor managers voor het omgaan met generatieverschillen op de werkvloer.

In het kort
–  Wat zijn de kenmerken van verschillende generaties op de werkvloer?
–  Wat zijn de verschillen tussen babyboomers, Generatie X, generatie Y en Generatie Z?
–  Hoe laat je vier generaties succesvol samenwerken?

Voorproefje
“…tussen 61 en 63% van alle ondervraagde generaties vond dat geld niet alles in hun carrière was.  Werk intrinsieke voldoening staat op gelijke voet met werk extrinsieke beloningen, zoals salaris, verzekering of auto van de zaak. Vooral generatie Y zoekt ook naar aangename arbeidsomstandigheden, flexibele werktijden, een goede werksfeer, voldoende uitdaging en opleiding om verder te kunnen ontwikkelen.”

“De tijd dat kennis macht was, ligt al enige tijd achter ons. Iedereen die (gespecialiseerde) knowhow wil, kan die snel vinden waar en wanneer hij dat verkiest.”

Beoordeling   ●●●●○
Het boek is een combinatie van onderzoeken, gesprekken en ervaringen met het werken met de verschillende generaties.
Heldere praktijkvoorbeelden die de verschillen tussen generaties op de werkvloer illustreren.
Veel wetenschappelijke onderbouwing.
Aandacht voor een gevoelig knelpunt: Veel organisaties worden geleid door babyboomers en generatie X. Zij hebben onvoldoende oog voor de wensen en waarden van de jongere generaties.
Het boek eindigt met een concreet en praktisch stappenplan.

Blue Monday en Opdringgeluk

2015-01-19_1350

Afgelopen zaterdag in Trouw, een artikel van KARIN SITALSING.
Zij maakte voor haar project #hierwordikblijvan elke dag foto’s van geluksmomenten, maar hield het voor gezien toen dit meer en meer een verplichting werd.
Ze schreef vervolgens een mooi artikel over opdringgeluk.

Haar stuk gaat onder andere over Janne Willems, die16 maanden door Europa, Azië en Australië en Nieuw Zeeland reisde om mensen te spreken over geluk. Zij liet mensen hun geluksmoment tekenen.
Het resultaat is te vinden op http://www.seizeyourmoments.com

Ook vraagt ze zich af of de statistieken die Blue Monday onderbouwen tevoorschijn zijn getoverd door de reisbranche…

Inspectie start met belinspecties

telefoon

In 2015 start de Inspectie SZW (voorheen Arbeidsinspectie) met bel-inspecties om bedrijven te bevragen over hun beleid op het gebied van Arbeidsomstandigheden.

Wat gaat zo’n inspecteur zeker vragen:
1. Heeft u een preventiemedewerker aangewezen?
2. Heeft een (recente) Risico Inventarisatie en Evaluatie?

En hier gaat hij/zij zeer waarschijnlijk ook naar vragen:
– de aanwezigheid van een arbeidsongevallenregistratie,
wijze van arbodienstverlening en/of deskundige bijstand,
– het ziekteverzuimbeleid,
bedrijfshulpverlening (BHV) en het ontruimingsplan.

Bedrijven die deze kernbepalingen van de arbozorg niet nakomen krijgen vervolgens bezoek van de inspectie.

Meer weten? Ga dan naar de website van de Inspectie SZW.

De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden

NEA_2013 

Eind 2013 voerden TNO en CBS voor de tiende keer de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) uit.
Dit is een grootschalige enquête onder werknemers in Nederland. Ruim 23.000 werknemers deden er deze keer aan mee.

Het onderzoek besteed aandacht aan organisatie en inhoud van arbeid, arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden. Maar ook thema’s als functioneren en inzetbaarheid opleiding en ontwikkeling, vitaliteit en de balans tussen werk en privé komen aan bod.

De NEA signaleert trends, brengt risicogroepen in kaart en vormt een nationaal referentiebestand voor onderzoek op bedrijfs- en sectorniveau.
De resultaten worden dan ook gebruikt door beleidsmakers binnen overheid en bedrijfsleven, onderzoekers, HRM- en arboprofessionals.

Je kunt het onderzoeksrapport hier vinden.